2003年，刚刚扭亏为盈的腾讯决定进军游戏市场。

        他们想仿照盛大代理《传奇》的成功，也从韩国引进了一-款游戏叫《凯旋》。

        初做代理商的腾讯可谓诚意满满，奈何游戏不行，装备消失、人物消失、数据异……仅仅过了半年，《凯旋》的在线人数减少了90%。

        当时盛大还跳出来嘲讽:‘‘我们对腾讯进入网游领域表示敬畏，不过，腾讯也要对网游本身产生敬畏。」

        此后数年，腾讯再没碰过代理。

        但联众成了受害者，腾讯上线了qq游戏大厅，在很短的时间就干掉了联众。2006年，联众创始人鲍岳桥辞职，后来成了投资人，坚持只做腾讯不做的项目。

        目前腾讯的游戏业务并不强，在国内排不上号，除了棋牌为主的游戏大厅，就只有《qq堂》《qq幻想》《qq音速》。

        真正起飞的要素，是靠《dnf》《穿越火线》《qq飞车》《英雄联盟》这四大天王，终成一代游戏帝国。

        而现在呢，腾讯已经找到了成功模式:复制一个成熟的产品，重写一遍代码，加入自家的小设计和优化，然后凭借qq强大的流量将原版挑下马。

        麦麦一个不起眼的《抢车位》，直接带来了800万新用户，开创了社交新玩法。这种压力msn没给过，网易泡泡没给过，新浪uc也没给过。

        所以qq急了，即便被公然嘲讽，也厚着脸皮开写轮眼，鼓捣出了《停车大作战》。

        .........

        会议室。

        姚远亲自坐镇，大屏上显示着一一个ppt，讨论的却不是《停车大作战》。

        吴军在讲解，道:「我们将用户分成两个群体，-部分是老网民，已经有qq账号的，因为我们的各种服务而跑到麦麦上。

        一部分是新网民，刚接触互联网，什么账号也没有。

        老网民群体，我们是从qq那里虎口拔牙，这些人虽然注册了麦麦，但基本会同时使用q0。

        新网民群体，对互联网带有初恋属性，如果他们的首个社交软件就是麦麦，体验还很不错，这份情感就会持续很久，即便可能又注册了q，但仍然不会抛弃麦麦。」

        「反过来了?」

        「对，这两个群体的行为是反过来的。我们现在既要挖墙脚，又要抢夺新生市场，这种社交小游戏再适合不过。

        《抢车位》被抄在我们预料之中，狭路相逄，没法走捷径。谁家的游戏好玩、新颖、进一步下沉市场，谁就是赢家!

        「还下沉市场?沉到小学生么?」

        「小学生怎么了，几年前家用电脑还是新鲜物件，现在家用宽带都快普及了，现在小孩聪明着呢。」

        「我说一-说吧!」

        顾家明接过了话题，道:「《停车大作战》玩法更复杂，加入了一些额外规则。

        其实这种游戏越简洁越好，复杂了就本末倒置，反正我抓不住重点，游戏体验不如《抢车位》。

        但q0推出这个，起码能稳住-一些老用户的流失。

        我赞同老吴的想法，狭路相逄勇者胜，拼的就是创意和趣味性。我们这几天弄了个新游企划，-起参考参考。」

        他也做了个ppt，讲解道:「游戏部在社区开了个[大菠萝]讨论组，招揽在野贤